B2Bの中小企業にも役立つマーケティング・リサーチ

読ん直ぐ分かり、実践できるマーケテイング・リサーチのシリーズが始まる。著者は三留修平氏、講座名は『誰でも使えるマーケティング・リサーチ』「イノベーション編」だ。マーケティング・リサーチでイノベーションを興そう。

「動機とは何か？」を読んだ方への問題の回答

スタートアップ講座（上）『能力のプロファイリング』の第2部「動機とは何か？」を読んでいただいた方への動機に関する問題の回答だ。毎日続く犬との散布を支えているのは、達成動機だろうか、親和動機だろうか、権力動機だろうか？類推できるのか？

スタートアップ講座（上）『能力のプロファイリング』の第2部「動機とは何か？」を読んでいただいた方への動機に関する問題だ。毎日続く犬との散布を支えているのは、達成動機だろうか、親和動機だろうか、権力動機だろうか？

海外在住で、自国に戻る予定が特にない人間のことを英語でExpats（エキスパット）と呼ぶ。Expatsは境遇や精神性が似ているということもあり、Expats同士で住むのを好む。今回のブログでは、海外でどうやって彼らととシェアハウスをするのかを紹介する！

山下義通氏の『日出る国の復権』がここに復活した。スキルアカデミーとしては、嬉しい限りである。日本の再繁栄の長期シナリオが分かりやすく描かれている。このような長期的視野に触れることは、あなた自身やあなたの会社の将来を考えるのに役立つ。

皆さんはじめまして、海外生活６年目のケニーです。北京の外資系マーケティング会社に勤めてます。海外企業で働きたいけど理想と現実のギャップが怖い。そんな人に読んで欲しいブログを書いたので、どうぞ！海外企業の内側をぶっちゃけていきたいと思います。

テクノロジーマネジメントは研究者のみならず、市場開拓者、経営者が是非押さえておくべき経営概念だ。古田健二氏の『第5世代のテクノロジーマネジメント』は、企業価値を高める市場ニーズと技術シーズの融合のための「教科書」である。

齋藤英子氏の「現場で使える役割の定義と目標管理」が1月24日から連載される。月一で6回の講座だ。副題に「会社では教えてくれない、部下の仕事のマネジメント方法」とある通り、現場を把握し、よりよいマネジメントを実現するための使えるツールだ。

スタートアップ講座（上）『能力のプロファイリング』と（下）『キャリアプランニング』はどちらも8部構成。（上）を読み進めれば、あなた自身が何ものなのかが分かってくる。そして（下）ではあなたの将来が見えてくる。

道に迷ったり、足にマメができて下山が辛かったり、登山のたびに「反省と学習」を繰り返す。登山から学ぶことは、ビジネスの世界でも通用することが多い。サプライチェーン・マネジメント（SCM）は、いつの時代にも必要とされる『優れたコンセプト』だ。